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近日，南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司培訓(xùn)中心改革為人才發(fā)展中心。作為南方電網(wǎng)五省區(qū)的省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過改革，積極探索一流企業(yè)建設(shè)、為人才培養(yǎng)發(fā)揮更大作用。

據(jù)悉，南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司人才發(fā)展中心通過優(yōu)化機(jī)構(gòu)名稱和運(yùn)作模式，完成更名、增掛撤銷牌子、工商稅務(wù)變更等手續(xù)，啟動(dòng)新的“多塊牌子、一套人馬”的運(yùn)作模式。由培訓(xùn)中心改革為人才發(fā)展中心，職能定位由僅開展技術(shù)技能培訓(xùn)評(píng)價(jià)工作，轉(zhuǎn)變?yōu)槌袚?dān)南方電網(wǎng)貴州公司人才隊(duì)伍發(fā)展的重任，更關(guān)注人才的全面成長。向上承接落實(shí)南方電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)體系建設(shè)、員工培訓(xùn)體系建等任務(wù)。橫向拓展，實(shí)現(xiàn)資源共建共享，在制度建設(shè)、課程開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、基地建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)突破。向下貫通一線班站所，打造30個(gè)“工匠充電站”，打通南方電網(wǎng)工匠培養(yǎng)“種子工程”的“最后一公里”。

此外，按照“科研、教研、培訓(xùn)”一體化的思路，調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員配置。通過改革，南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司人才發(fā)展中心定向賦能、提質(zhì)增效，為創(chuàng)一流企建設(shè)進(jìn)行了積極探索。

編輯 彭妲

二審 楊舒丞

三審 陳兵