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近年來，貴州茅臺酒股份有限公司機(jī)關(guān)第十黨支部積極踐行“一線工作法”，以領(lǐng)導(dǎo)一線調(diào)度、問題一線解決、作風(fēng)一線轉(zhuǎn)變、干部一線成長、黨員一線培養(yǎng)為核心，通過實干破解難題，為茅臺的綠色轉(zhuǎn)型提供了堅實支撐。

茅臺廠區(qū)全貌 

據(jù)了解，支部高度重視“關(guān)鍵少數(shù)”的引領(lǐng)作用，領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，實地考察重點項目，精準(zhǔn)把握項目進(jìn)展，及時調(diào)配資源，確保項目高效有序推進(jìn)。特別是在在茅臺“兩山”基地建設(shè)、雙碳方案編制、污水處理設(shè)施提標(biāo)升級、排水管網(wǎng)整體改造等重點任務(wù)上，支部明確工作路徑和權(quán)責(zé)分配，有效疏通一線難題，同時建立常態(tài)化調(diào)研機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的問題迅速響應(yīng)，確保問題在一線得到及時有效的解決。

在作風(fēng)建設(shè)方面，支部倡導(dǎo)“分內(nèi)事認(rèn)真干、交叉事主動干”的工作風(fēng)氣，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，全體員工積極響應(yīng)，工作效能顯著提升。支部還注重干部和黨員的培養(yǎng)與成長，通過以工代訓(xùn)、集中討論等方式提升專業(yè)化能力，并建立黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗，成立環(huán)保突擊隊，形成黨員干部帶頭、全體員工積極參與的良性機(jī)制。

據(jù)悉，通過積極應(yīng)對氣候變化、開展“雙碳”行動、實施節(jié)能減排等等，茅臺廠區(qū)空氣優(yōu)良率持續(xù)保持在96%以上，成功打造了一個生產(chǎn)高效集約、生活綠色低碳、生態(tài)山清水秀的和諧共生空間，為茅臺乃至整個行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展樹立了標(biāo)桿。

通訊員 胡鈺潔

編輯 沈仕衛(wèi)

二審 賀詩涵

三審 李勛