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今年以來，茅臺保健酒業(yè)公司黨委不斷創(chuàng)新黨建工作載體，廣泛開展“黨員八帶頭八爭當”活動，補短強弱抓企業(yè)管理，積極推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，取得了顯著成效。

據(jù)了解，茅臺保健酒業(yè)公司黨委組建了20個“美生活”黨員攻堅隊，緊扣企業(yè)內(nèi)部管理難題，深入一線開展攻堅工作。創(chuàng)獎攻堅隊爭創(chuàng)第五屆貴州省省長質(zhì)量獎，助力公司治理水平大幅提升；質(zhì)量攻堅隊通過宣講活動，有效解決了質(zhì)量管理中的關鍵問題；品評攻堅隊則走進車間，指導基酒初評與定型，確保新業(yè)務有序進行；生產(chǎn)管理攻堅隊實施全過程管理，有效降低了備注酒占比，提升了生產(chǎn)效率。

同時，還聚焦發(fā)展需求，組建了人力資源改革攻堅隊，全力推動人力資源改革轉(zhuǎn)型，深化人事、用工、分配制度改革，激發(fā)員工積極性。通過“黨員項目工程”管理活動，圍繞品牌推廣、渠道建設等關鍵領域，黨員們帶頭創(chuàng)新實干，企業(yè)綜合競爭力持續(xù)增強。

在“美生活”黨員攻堅隊的引領下，茅臺保健酒業(yè)公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合更加緊密，政治生態(tài)持續(xù)向好，在“樹品牌、強品質(zhì)、擴產(chǎn)能”方面保持了穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢，不斷推動新時代新征程高質(zhì)量黨建工作引領公司高質(zhì)量發(fā)展。

通訊員 周輝 鄒蟠隆

編輯 劉顯玉

二審 賀詩涵

三審 李勛